Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio - Tenha o acompanhamento de peritos junto à seus projetos críticos,com apoio através do planejamento, construção e entrega para seus principais clientes.
Consultoria em Gerenciamento de Projetos - Introduza em sua organização uma metodologia de Gerenciamento de Projetos efetiva, ou fortaleça a metodologia que você já tem. Desenvolvimento e implementação de gerenciamento por projetos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.
Metodologia de GP - Podemos lhe auxiliar na criação de uma metodologia adaptada aos requisitos de sua organização, ou na revisão de sua metodologia atual. Da ênfase especial na seleção dos projetos corretos, passando pelas técnicas, ferramentas e práticas visando a integração do Gerenciamento de Programas e Portfólio, sua metodologia de GP pode ser moldada de modo a prover o melhor desempenho.
Desenvolvimento, implantação e gerenciamento de Escritório de Projetos - Tenha todos os benefícios da direção e controle que um PMO (Project Management Office - Escritório de Projetos) pode fornecer. Padronize a metodologia, forneça apoio e treinamento, estabeleça um conjunto de controles padronizados, institucionalize a cultura de gerenciamento de projetos, atingindo ou superando as expectativas dos envolvidos.
Seleção de Projetos; Gestão de Portfólio de Projetos - Introduza métodos de seleção de projeto aprovados à sua organização. Estabeleça um Portfólio de Projetos que vai ajudá-lo a gerenciar projetos com recursos e orçamento escassos.
Avaliação de Riscos em Projetos - Permita que uma terceira parte isenta avalie os riscos que seus projetos críticos enfrentam, e então estabeleça planos de resposta a riscos apropriados. Tire proveito de nossa experiência, para criar uma cultura efetiva de gerenciamento de riscos em sua organização.
Auditoria em Qualidade de Projetos - Obtenha uma avaliação objetiva de como seu projeto está de acordo com as melhores práticas escolhidas e o plano de projeto. Aprenda sobre como você pode corrigir quaisquer problemas de qualidade que forem encontrados.
Recuperação de Projetos - Retorno de projetos a controle gerencial efetivo, diagnóstico, planejamento focado, gerenciamento de áreas-chave.
Outsorcing - Alocação de profissionais especializados.
Treinamentos - Formação em gerenciamento de projetos - De uma visão geral de GP à programas completos com todos os princípios, ferramentas e técnicas, e adaptamos os cursos à suas necessidades específicas.
Seleção e Implementação de Software de Gerenciamento de Projetos - Obtenha uma revisão imparcial dos produtos disponíveis, com seleção baseada em exame profundo das estratégias organizacionais, metas de negócio e requisitos táticos.
